InfoisInfo Brasil

DNCE Consultoria Empresarial
Consultoria em Salvador

dnce.com.br
Veja telefone
Recorda que você encontrou esta empresa em infoisinfo (71) 99609-539?

Endereço

Salvador Shopping Business, Alameda Salvador, Caminho das Árvores. C. Das Árvores. Salvador. Bahia, BA. CEP 41820-790
Ver o mapa


O que deve saber sobre DNCE Consultoria Empresarial

Consultoria empresarial em Salvador, Gestão de recursos humanos em Salvador, Consultoria de treinamento em Salvador, Consultor em gestão de qualidade em Salvador

Consultoria em Gestão Empresarial com foco em Planejamento Estratégico e melhores práticas de gestão.

Se a crise abalou a sua empresa, ou se você apenas que melhorar seus resultados, um consultor pode ser de grande valia. Um olhar treinado e sem os vícios da rotina e da cultura da empresa permitem ao consultor identificar problemas e soluções que a gestão nem sempre é capaz de notar.

Prestamos serviço nas áreas de planejamento estratégico, elaboração de planos de negócio, gestão de projetos, gestão de processos (BPM e Lean Six Sigma), gestão de pessoas, coaching pessoal e profissional, gestão da qualidade, gestão da saúde e segurança do trabalho, gestão ambiental além de treinamentos diversos (abertos ou in-company).

Para atingir tal objetivo, a DNCE - Diego Nei Consultoria Empresarial - usa técnicas reconhecidas pelo mercado para realizar a análise situacional do ambiente, identificando os problemas que diminuem a eficiência e eficácia da empresa e propõe soluções com base nas necessidades reais do cliente.

Contamos também com um programa de fidelidade criado especialmente para maximizar o retorno do seu investimento, permitindo que tenha ainda mais serviços e assessoria para melhorar a gestão da sua organização. 

Missão


Ajudar organizações de todos os tamanhos a se tornarem mais competitivas através de práticas de gestão de processos, projetos, planejamento e qualidade, proporcionando eficiência, eficácia e sustentabilidade aos nossos parceiros.

Visão


Gerar massa crítica dentro das organizações para proporcionar uma mudança na cultura nacional, maximizando os benefícios em todas as áreas da vida social, tornando o Brasil uma potência em gestão eficiente.

Valores

  • Relação Ganha-Ganha
  • Comportamento Ético
  • Transferência de Conhecimento
  • Foco do Cliente
  • Excelência e Qualidade
  • Respeito ao Meio Ambiente
  • Valorização do Capital Humano
Ler mais...

Redes sociais

Produtos

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Elaboração de Plano de Negócio

Ajudamos sua empresa a definir objetivos, missão, visão, metas, princípios norteadores, nicho de mercado, indicadores de desempenho, priorização de produtos e demais necessidades básicas de planejamento do seu negócio.

Planejamento com Balanced ScoreCard

Elaboração do Balanced ScoreCard da empresa, com o objetivo de facilitar a definição e alinhamento do planejamento estratégico com suas ações operacionais, priorização de projetos e atividades críticas.

Melhorias Organizacionais

Ajudamos a sua empresa a promover uma cultura de trabalho voltada à eficiência e eficácia nos níveis estratégico, tático e operacional, buscando o alcance dos objetivos da empresa, utilizando técnicas como PDCA, Kaizen, Kanban, 5S, pesquisas de clima, elaboração de procedimentos operacionais, treinamentos e workshops para melhorar a performance dos colaboradores.

Coaching Pessoal & Profissional

Processo no qual os funcionários da organização são guiados a entender seu potencial e alinhar seus objetivos com os da instituição, gerando ganhos tanto no nível pessoal quanto no profissional tanto para os indivíduos quanto para a empresa e melhorias significativas na performance das atividades desempenhadas pelos mesmos.

GESTÃO DE PROJETOS

Implementação de Metodologia de Gestão de Projetos

Desenvolvimento e implementação de metodologia de gestão de projetos baseada nas melhores práticas contidas na versão mais recente do Guia PMBoK, utilizando como base os processos existentes na empresa, de forma a prover os benefícios oferecidos pela gestão de projetos com o mínimo de impacto negativo, retrabalho e resistência à mudança para a empresa e seus funcionários.

Coaching em Melhores Práticas de Gestão de Projetos

Desenvolvimento de talentos dentro do quadro de funcionários da empresa para desempenhar a função de gerente de projetos, provendo suporte quanto a como desenvolver os projetos e aplicar as melhores práticas, agregando valor ao profissional e reduzindo custos de contratação para a empresa.

Implementação de Escritório de Projetos

Avaliação do nível de maturidade em gestão de projetos da empresa e com base nesta informação sugerir, desenvolver e implementar um Escritório de Projetos que irá se encarregar de dar suporte aos gerentes de projetos da empresa, gerenciar a informação/conhecimento e prover dados para tomada de decisões a nível estratégico.

GESTÃO DE PROCESSOS

Modelagem, Análise, Redesenho e Avaliação de Processos

Análise e modelagem de processos de negócio através de melhores práticas de BPM como descritas no Guia CBoK, identificando gargalos, problemas e possibilidades de melhorias, preparando a empresa para a mudança e internalização de ganhos em agilidade e efetividade, melhorando sua capacidade de gestão e produção.

Workshop de Modelagem e Análise de Processos

Disseminação de metodologia e ferramentas de gestão de processos como descritas no Guia CBoK para o quadro de funcionários da organização, tornando-os aptos a analisar e monitorar os processos de negócio, identificando gargalos e sugerindo melhorias e possibilidades de redesenho.

Implementação de Melhoria de Processo (Modelo Lean Six Sigma)

Elaboração e implementação do projeto de melhor
Ler mais...

Serviços

GESTÃO DA QUALIDADE

Implementação de Sistema de Gestão (Qualidade, SSO, Ambiental ou Integrado)

Consultoria especializada com o objetivo de implementar um sistema de gestão fundamentado nas normas NBR ISO 9001, NBR ISO 14001 e/ou OHSAS 18001, visando a obtenção de certificação ou apenas a melhoria da performance da empresa através do acréscimo da eficácia e eficiência das atividades.

Auditoria
Serviço de auditoria nos processos da organização com a intenção de assegurar a conformidade dos mesmos com os padrões estabelecidos pelo sistema de gestão (normas NBR ISO 9001:2008, NBR ISO 14001 e/ou OHSAS 14001) em vigor.

Preparação para certificação (Qualidade, SSO, Ambiental ou SGI)
Serviço de auditoria com o objetivo de auditar o sistema de gestão existenta na empresa, e determinar se o mesmo é compatível com as normas NBR ISO 9001, NBR ISO 14001 e OHSAS 18001, apontando oportunidades de melhoria caso necessário.

TREINAMENTOS

Treinamentos in-company, customizados para a necessidade da empresa, visando a conscientização dos funcionários quanto a importância dos padrões estabelecidos e capacitação técnica em planejamento, processos, qualidade e projetos.
  • Técnicas de Planejamento - 8 horas
  • Introdução ao Planejamento Estratégico - 24 horas
  • Comunicação Aplicada à Gestão - 8 horas
  • Liderança - 8 horas
  • Gestão por Indicadores - 8 horas
  • Seleção Estratégica de Projetos - 8 horas
  • Introdução à Gestão de Projetos (PMI/PMBoK) - 6 horas
  • Introdução à Gestão de Projetos (PMI/PMBoK) com MS Project - 8 horas
  • Fundamentos de Gerenciamento de Projetos - 24 horas
  • Gerenciamento <área de conhecimento do PMBoK - 8 horas
  • Técnicas de Coaching para Gerentes de Projetos - 16 horas
  • Preparatório Certificação PMP® - 35 horas
  • Introdução à Gestão de Processos com BPM - 8 horas
  • Fundamentos de Gestão de Processo - 8 horas
  • Modelagem de Processos com Tibco - 16 horas
  • Lean Six Sigma Yellow Belt - 24 horas
  • Avaliação de Desempenho - 8 horas
  • Gestão de Conflitos - 8 horas
  • Retenção de Talentos - 8 horas
  • Pesquisa de Clima Organizacional - 8 horas
  • Técnicas de Recrutamento e Seleção - 16 horas
  • Planejamento de Cargos e Salários - 16 horas
  • Apresentações Matadoras - 4 horas
  • Currículos Matadores - 4 horas
Ler mais...

Marcas

TIBCO STUDIO
BIZAGI BPM MODELER
MS OFFICE 2013
MS PROJECT 2013
SBC COACHING
PERSONAL &, PROFESSIONAL COACHING
PMI® , PMBoK®
ISO 9001
ISO 14001
OHSAS 18001
ABPMP CBoK®
MINITAB 17 STATISTICAL SOFTWARE
EASY CANVAS
LEAN SIX SIGMA
WBS CHAT PRO
PERT CHART EXPRESS
IPPS
MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO (MEG) - FNQ
BALANCED SCORECARD
GOOGLE APPS FOR WORK
BOX.COM

Fotos e vídeos

Informação adicional

  Horários Abertura Fechamiento
   Segunda-feira à sexta-feira 9:00 16:30

Entre em contato via email, facebook, twitter, telefone ou whatsapp!

Métodos de pagamento que aceitamos:

  • Bloqueto de cobrança
  • Efectivo
  • Transferência bancária
  • Outros métodos de pagamento

Consideramos permuta por serviços de mídia, publicidade e marketing.

Opiniões de DNCE Consultoria Empresarial (0)

É dono de um negócio?
Nós ajudamo-lo a crescê-lo

Consiga mais clientes, visibilidade e branding
Deixe-nos ajudá-lo a atingir os seus objetivos e melhorar o seu negócio

Adicione a sua empresa